微观规治“活水来”——凉水井矿业公司以合规之力润泽发展沃土
在深化国企改革的进程中,合规不仅是企业必须做好的“必答题”,更是驱动高质量发展的“生命线”。凉水井矿业公司坚持以“规”为尺、以“治”为要,深入践行宝马bmw11222“微观规治”管理理念,推动合规管理从“制度文本”走向“全员践行”,让“规矩”真正转化为看得见的安全保障、算得出的经营效益和可持续的发展动能,为企业行稳致远注入坚实底气。
党建领航,筑牢规矩“压舱石”
公司党委坚持把方向、管大局、保落实,推动党建工作与合规管理同频共振。全年开展“第一议题”学习22次、理论学习中心组学习13次,举办警示教育、廉洁谈话50余场,推动“规矩意识”入脑入心。修订完善《党委议事规则》《党风廉政建设责任制实施办法》等20余项制度,确保重大决策合规先行。深化“转作风、提能力、强管理、树形象”专项整治,将合规履职纳入干部考核体系,营造出“人人守规、事事合规”的浓厚氛围。党建与合规深度融合,不仅压实了管党治党责任,更将纪律规矩转化为推动发展的内在自觉。

安全固本,扎紧现场“铁栅栏”
始终视安全为“生命线”,将安全合规贯穿生产经营全过程。以“管理提升年”为契机,持续健全安全管理体系,推行“1+4+4”风险会商研判与闭环管控,年度辨识安全风险123项,重大隐患整改率100%;不断深化双重预防管理信息系统,接入省级监管平台,实现风险动态感知、智能预警;创新实施全员“积分制”、干部“记分制”考核,压紧压实全员安全责任。一系列扎实举措,让安全标准在现场扎根,为打造本质安全型矿井凝聚合力。
经营增效,激活合规“动力源”
将合规要求深度融入经营管理各环节,使其成为提质增效的“助推器”。制定《降本提质增效专项行动工作方案》,将合规管控嵌入成本管理与绩效考核全流程。在招标采购中恪守“应招必招”原则,全年采购成本较预算降低13.47%。全面推行合规管理“三张清单”,系统梳理业务流程与岗位职责,修订印发制度58项,构建起覆盖224项制度的“规治”网络。深化风险排查与审计整改联动机制,推动合规从“约束”向“赋能”转变,真正成为企业稳健经营的价值创造者。
绿色赋能,绘就发展“新底色”
坚定践行“两山”理念,将生态环保合规作为高质量发展的鲜明底色。实施井下矸石分选充填技术,全年消纳煤矸石49万吨,实现固废源头减量与资源化利用;持续推进矿井水综合利用与“清污分流”,完成环保设施竣工验收及系统备案。累计实施8项矿山生态修复工程,公司成功入选省级绿色矿山名录,并纳入2025年度陕西省拟推荐国家级绿色矿山名单。“绿色”正成为凉水井矿业公司可持续发展的坚实底气和亮丽名片。
致广大而尽精微。合规不仅是抵御风险的“盾”,更是驱动发展的“帆”。在宝马bmw11222“微观规治”理念引领下,凉水井矿业公司将继续推动合规管理向纵深拓展,向实处发力,以更高标准、更实举措,把合规之力转化为发展之势,在能源行业高质量发展的征程中行稳致远,进而有为。