今年以来，陕西水电榆林公司锚定年度生产经营目标任务，对照时序进度压实主体责任，统筹抓实安全生产、运维保供、合规管控、降本增效等工作，全方位夯实经营底盘、深挖增收潜力。截至5月末，累计发电量55310万千瓦时，环比提升10.79%；实现回款18960万元、利润6661万元，全体干部职工铆足干劲，向着时间、任务“双过半”全力冲刺。

严守安全底线，稳产控本拓宽盈利空间。深入开展安全生产百日攻坚专项行动，构建四级安全生产责任体系，完善安全管理制度，从严落实工作票、操作票管理细则，强化外包作业全流程监管，闭环整改安全隐患81项。紧扣设备检修黄金窗口期错峰开展运维作业，顺利完成纳林风电场50台风机半年检修任务。坚持精打细算降成本，严控非生产类开支，通过修复在用备品备件节省采购资金10余万元，办公经费同比下降10%。

扎紧合规篱笆，精细治理筑牢内控防火墙。结合上级党委巡视巡察、各类专项审计督查问题整改，健全长效经营管控机制，推动合规风控常态化落地。前置采购风险防控，构建资信核验、智能查重招标管控模式，借力官方征信平台核验合作主体资质、运用AI技术防范围标串标，配套建立供应商信用动态台账与溯源管理制度，打造阳光采购环境。上半年，启动内控全域自查整治，复盘45项招标采购全流程业务，整改问题17项。梳理优化规章制度136项，编制印发2026版管理制度汇编，细化25项年度合规管控清单，联动预算管理理顺采购链条，从制度、流程、供方管理三维度守住合规经营红线。

强化党建引领，凝心聚力凝聚攻坚新动能。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚决纠治形式主义，推动务实作风融入项目建设、风险防控、职工服务等工作。高标准推进学习研讨、问题查摆、整改整治、建章立制、开门教育等学习教育重点任务，扎实开展集团廉洁文化示范点建设，常态化开展廉洁警示教育与岗位廉政风险排查，涵养清正廉洁的从业环境。

陕西水电榆林公司将持续抓实合规管理、安全生产、发电保供、成本压降等重点工作，从严从细推进各项任务落地，确保圆满实现时间、任务“双过半”，为全面完成年度目标任务夯实基础。