连续安全生产突破5000天、6台机组实现全年“零非停”、发电量连续两年蝉联西北火力发电企业第一……亮眼的成绩背后，是清水川能源将精神文明与企业文化建设融入发展全过程的生动实践。

近年来，这座现代化煤电一体化企业正悄然将文化“软实力”转化为发展“硬支撑”。从理想信念教育到文化阵地建设，从道德养成到赋能生产经营，文化基因和文明素养深深浸润每一位清水川人的精神血脉，成为推动公司高质量发展的深层动力。

突出“制高点”，坚持党建引领和正向宣传同步发力

在清水川能源，文化文明建设不是抽象的口号，而是党委带头、全员参与的日常实践。公司构建“党建+”机制，成立精神文明与企业文化建设工作领导小组，建立党委、支部、部门三级建设网络，将精神文明与企业文化建设工作纳入各党支部月度、年度考核内容，形成党建与文化文明交汇融合、双向提升的良好格局。

党建引领之下，文化传播有了“源头活水”。公司搭建“线上+线下”联动、“自有宣传载体+外部主流媒体”结合的宣传渠道，创新策划“电力人的BGM”、“煤电新高度”、三期投产系列宣传等栏目，一批高质量新闻稿件在中、省主流媒体刊发报道，20余部宣传视频实现“破圈”传播，累计播放量超56万，企业品牌形象与文化“软实力”实现同步跃升。

筑牢“立足点”，坚持理论武装和文化铸魂全面提升

公司深入推进党委理论学习中心组带头学、支部“三会一课”日常学、主题党日互动学、专题培训系统学、“学习强国”自主学的“五学”模式，打造“行走课堂”——组织党员干部职工到延安革命纪念馆、神府革命纪念馆、郝家寨红色文化博物馆等开展实践研学10余次。党史知识竞赛、“我与国旗合个影”等主题活动，让理想信念教育有了温度。

走进生活区，正园、清园和文化长廊错落有致。社会主义核心价值观、文明创建、文化理念……这些内容不是生硬的说教，而是嵌入园林设计之中，“移步皆育人，润物细无声”成为职工们的切身体会。与此同时，公司在党建文化培训中心探索“阅读+咖啡休闲/艺术交流/读书沙龙”的读书阵地新模式，开展读书分享、“玫瑰书香”“我们的节日”以及职工音乐节等文化活动，有职工笑称：“现在我们不光保发电，还‘保’精神食粮。”

把握“切入点”，坚持道德养成和人才强企一体推进

公司将社会主义核心价值观要求融入《员工行为规范实施标准》，举办员工守则、职场礼仪等专题讲座，建立“清能专家”“岗位工匠”评聘机制，选树“青年之星”，开展道德典型、文明部室、文明员工等评选表彰，近年来，涌现出全国工人先锋号、陕投好人、最美员工等10余个先进集体和先进个人，榜样力量熠熠生辉，崇德向善蔚然成风。

人才是文化落地的核心载体。公司大力实施“135”专项人才培养计划，建立“固定学习日”等长效学习机制，充分发挥煤电一体化“练兵场”作用，一批80后、90后优秀年轻人才走上中层管理岗位。针对近年新进大学生，通过系统的文化导入、导师带徒、职业规划辅导等方式，加速新老职工文化传承，让文化沃土孕育栋梁之材。“公司敢于给位子、压担子，更教我们怎么做人做事，年轻人干活有奔头、心里有方向。”一位90后值长这样说道。

找准“落脚点”，坚持群众受益和社会发展相融共进

公司加强志愿服务规范管理，开展形式多样的志愿服务、结对共建活动，打造的“心守护 爱相伴”关爱儿童学雷锋志愿服务项目，荣获陕西省第一届志愿服务项目大赛一等奖和“最佳志愿服务项目”。支持陕西省第十七届运动会，全力做好白水县首居村乡村振兴工作和榆林市“村企共建”行动，正能量辐射至地方村庄，实现文化价值的双向滋养。

精神文明和企业文化建设最终要落到生产经营上。公司优化形成了以宝马bmw11222“以义取利，镕基铸范”企业文化观为引领和核心的、独具清水川能源特色的“1+3+N”管理体系，管理效能全面提升。坚持创新驱动，获得国家知识产权局授权专利60余项，三期项目运用1项“世界首创”、2项“世界首例”，创造1项“世界纪录”，机炉余热耦合利用关键技术及应用和锅炉尾部受热面磨损治理技术2项科技成果达到“国际先进”水平。坚决扛牢电力保供政治责任，圆满完成了重要时段保电和支持陕西电网跨省应急调度支援等工作，“十四五”期间，公司累计发电量超840亿千瓦时，彰显了务实、担当的国有企业形象。

文化兴则企业兴，文化强则企业强。清水川能源将继续以文明凝聚力量、以文化赋能发展，努力打造国内煤电一体化标杆企业，为宝马bmw11222、陕西能源高质量发展贡献磅礴的“清能力量”。